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引进外部咨询机构，开展战略解码与落地辅导。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
公司正式确立了未来三年的发展规划，明确了核心增长极。
政府补贴到账万元，计入当期损益。
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
资金调度科学合理，确保了重大投资项目与日常运营的资金需求。
经过全体员工的共同努力，本季度公司整体经营业绩创历史新高。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。